Persönliche
Standortbestimmung

Wobei ich Sie konkret berate:

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• Klärung der eigenen Rolle im Veränderungsprozess: Wo stehe ich im Change – steuernd, vermittelnd, stabilisierend oder gestaltend?

• Ausrichtung von Haltung und Verantwortung: Welche Haltung ist jetzt erforderlich, um Orientierung und Sicherheit zu geben?

• Reflexion von Entscheidungslogiken unter Veränderungsdruck: Wie treffe ich Entscheidungen, wenn Informationen unvollständig und Erwartungen widersprüchlich sind?

• Einordnung innerer Spannungen im Change: Umgang mit Ambivalenz, Zweifel und innerem Widerstand als Teil wirksamer Führung

• Entwicklung persönlicher Leitlinien für die nächste Phase: Klare innere Orientierung als Grundlage für konsistentes Handeln und Kommunikation