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Kommunikation
in Veränderung

Veränderung scheitert selten an Konzepten, sondern beinahe immer an missverständlicher Kommunikation.

Wobei ich Sie konkret berate:

  • Einordnung der Kommunikationsanforderungen: Was muss zu welchem Zeitpunkt klar kommuniziert werden – und was bewusst offen bleiben darf

  • Entwicklung tragfähiger Kernbotschaften: Orientierung geben, ohne falsche Sicherheit zu erzeugen

  • Abstimmung von Kommunikation und Entscheidungstaktung: Konsistenz zwischen Entscheidung, Information und Umsetzung sicherstellen

  • Übersetzung von Veränderung in verständliche Narrative: Nutzung von Storytelling und dramaturgischen Modellen (z. B. Heldenreise), um Richtung, Sinn und nächste Schritte klar zu vermitteln

  • Gestaltung wirksamer Dialogräume: Formate, die Verstehen ermöglichen, Widerstand aufgreifen und Beteiligung fördern

Kontakt

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Wenn Sie Fragen haben oder ein Erstgespräch vereinbaren möchten, können Sie uns gerne telefonisch oder per E-Mail kontaktieren.

Alternativ können Sie auch direkt und unkompliziert einen Termin online anfragen oder mit uns chatten.

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